БТА-банк буквально изменился
Российская "дочка" начинает ребрендинг казахских проблем.
БТА-банк согласовал в Центробанке новое название — АМТ-банк и в ближайшее время начнет ребрендинг, на который потратит около 11,5 млн руб. Отказаться от прежнего бренда банк вынужден, чтобы дистанцироваться от скандальных событий, связанных с национализацией казахского БТА-банка.
О том, что ЦБ согласовал переименование БТА-банка в АМТ-банк, "Ъ" рассказал источник, близкий к БТА-банку. После того как изменения зарегистрирует управление Федеральной налоговой службы, Банк России выдаст банку новую лицензию и в марте—апреле начнется ребрендинг, подтвердили в БТА-банке.
Согласно рэнкингу "Интерфакса", БТА-банк по итогам 2009 года занимает 44-е место по капиталу (10,38 млрд руб.) и 75-е место по активам (41,87 млрд руб.). Самый крупный пакет принадлежит казахскому БТА-банку — 22,3%. Остальные участники — ООО "Дельта Торг" (19,77%), ООО "ТуранАлем Капитал" (19,59%), ООО "Рикас Финанс" (19,39%), Проектно-строительная компания "АМК-инвест" (18,99%). Бывший совладелец казахского БТА-банка Мухтар Аблязов возглавляет совет директоров его российской "дочки".
Необходимость ребрендинга в прошлом году БТА-банк объяснял желанием дистанцироваться от одноименного банка в Казахстане. Осенью 2008 года казахский БТА-банк из-за рискованной кредитной политики столкнулся с финансовыми сложностями, впоследствии был национализирован госфондом "Самрук-Кызына". В результате проверок в марте 2009 года генпрокуратура Казахстана возбудила уголовные дела в отношении экс-главы банка Мухтара Аблязова и первого зампреда правления Жаксылыка Жаримбетова по статье "Присвоение и растрата чужого имущества", что не могло не сказаться на имидже российской "дочки". Вслед за понижением рейтингов казахскому банку в прошлом году до преддефолтных были понижены и рейтинги российского БТА-банка.
Ребрендинг прежде всего позволит минимизировать воздействие нефинансовых рисков, связанных с событиями вокруг казахского БТА, уточняет начальник управления по рекламе и связям с общественностью БТА-банка Тимур Дильмухамбетов. "Концепция ребрендинга не предусматривает кардинальных изменений в цветовой гамме, названии продуктов и ценообразовании",— продолжает он. Банк планирует потратить на переоформление 40 офисов, а также вывесок и рекламных материалов до 10 млн руб., а разработка нового дизайна бренда стоила порядка 1,5 млн руб. "Затраты, в которые обойдется банку ребрендинг, не очень большие, и в данном случае весьма обоснованны",— считает старший вице-президент банка "Уралсиб" Максим Савицкий. Для сравнения, по оценкам экспертов, затраты на объявленный на днях ребрендинг МДМ банка могут составить около $100 млн.
Как правило, ребрендинг проводится при покупке западными банками российских, как в случаях с Юникредит банком (бывший Московский международный банк), Барклайс банком (бывший Экспобанк), Нордеа банком (бывший Оргрэсбанк) или при присоединении мелких игроков с пошатнувшейся репутацией к крупным, отмечают эксперты. Другой пример — переименование санированных банков, таких как Русский банк развития (сейчас — банк "Открытие"), ВЕФК ("Петровский"). По мнению участников рынка, необходимость ребрендинга БТА-банка неочевидна (см. справку). "Видимо, для банка риск сохранения привязки к бывшей головной компании выше, чем опасность быть непонятым в результате ребрендинга некоторыми существующими клиентами",— говорит господин Савицкий.
|
